体育产业如何经久不熄2024年的9个关键词｜韩牧演讲爱游戏体育(AYX Sports)官方网站

2024-12-24 19:48:37

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　　这里可以举一个始祖鸟的例子。今年始祖鸟干了很多反ROI（投资回报率）的事情，比如牵头发布了《中国野外攀岩发展观察报告》。另外，就在今年10月在阳朔办了一个始祖鸟国际山地课堂，我也参加了，这让我一个对于这个领域不太了解的人，极大地拓宽了视野。这两件事情都有很强的公共价值，就是帮助中国攀岩事业尽快成长。这些行为在短期账面上是亏的，但长远看又十分高效，把品牌真正立住了。即使未来中国户外开始抢存量，这样的品牌也会占据优势。也许有人会说我已经这么难了，还要做这些，但如果你希望你的品牌成为一个能穿越周期的品牌，有时候并不是两点之间直线最短，而必须要做看似绕远的事情。我们的商业环境也必然要进入这样一个时代，你当下活得好，活得滋润，并不是你当下的市场活动做的好，而是源于你三年前，五年前，甚至十年前的一个非必须的、与用户建立情感的动作。

　　这位创业者在出海这幕剧里找到了自己的角色，出海卖运动产品。但是他不是给自己的品牌卖，而是帮别人卖货。有些专业运动品牌特别想出海，但当下在海外没有品牌认知度。也没有全面出海的能力或者计划。所以他的业务就是帮品牌先卖货。方式包括帮品牌找国外达人，在各大社媒做投流，帮品牌建网站，在亚马逊这些成型的电商平台上架，然后他们还做了一个集合电商平台，给他服务的品牌又增加了一个销售渠道。总之让品牌先吃到出海红利，用产品和海外用户先打个照面；第二个让我印象深刻的是他的玩法接地气，有创新。按照一般出海的套路，是不是要在国外搞个团队，搞一个货仓，或者物流中心，做得很重，但这个创业者一反常规套路，他没有货仓、没有本地团队，通过当地的达人带货，通过他们帮品牌建的海外官网成交。那仓储物流怎么办？他的方式是直接从中国发货，给每一个下单的人点对点直邮。现在跨国物流发达，运输成本已经降低。另一方面以中国的供应链实力，完全可以多出来的物流成本省出来。以前有个说法叫精益创业，这位创业者实现了精益出海。

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